7月14日，友誼國際工程咨詢有限公司2018年中工作總結大會在友誼咨詢大廈4樓多功能廳隆重召開，全面總結2018年上半年經營情況，研究部署下半年重點工作。公司董事長張海岸、中高層管理人員等近260人出席會議。

上半年，面對嚴峻復雜的宏觀經濟形勢，友誼咨詢主動適應新常態(tài)，將開源節(jié)流、團隊優(yōu)化、品牌文化、思想建設扎根在經營過程中，著力在降本增效上取得新進展，在市場機制改革上取得新突破，業(yè)務拓展至全國各大省市和“一帶一路”沿線多個國家，成功中標全省首個“全過程工程咨詢業(yè)務” ，正式邁入友誼咨詢全過程咨詢發(fā)展新時代。榮獲“寧鄉(xiāng)高新區(qū)2017年度‘四優(yōu)四強’優(yōu)勝監(jiān)理單位”“梅溪湖金茂灣2017年度優(yōu)秀參建團隊”“武廣地鐵消防站項目監(jiān)理部優(yōu)秀單位”等多個獎項及業(yè)主表彰，品牌影響力持續(xù)提升。

會上，張海岸董事長在對公司上半年經營情況進行科學分析的基礎上，從成本控制效益提升、優(yōu)秀人才選拔沉淀、激勵機制促進改革、企業(yè)文化思想升華、責任體系健全完善等5個方面對下半年重點工作進行部署。

張海岸董事長作工作部署

張海岸董事長還指出，下半年，公司將持續(xù)推進造價、監(jiān)理、咨詢以及市場系列深化改革，積極尋求開拓創(chuàng)新增效益、穩(wěn)中求進謀發(fā)展，經濟效益與品牌提升的雙強格局。通過打造人才職位待遇公平機制、全員效率效益開放搞活機制、文化思想教育提升機制，構建清晰的人才團隊格局，最終實現(xiàn)制度引領與服務引領。全體員工必須思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、團結一心，努力提升專業(yè)服務水平，為實現(xiàn)“世界知名的現(xiàn)代工程服務領域優(yōu)質供應商”奮斗目標砥礪前行！